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中國人經商的曆史源遠流長，其商業文化博大精深，在漫長的商業活動中逐漸培育出中國商人"秘而不宣"的經營謀略，歸納起來可能不外乎以下"經商十訣"，也算是古代的MBA智慧。
古代商人秘而不宣的經商十訣
一、知地取勝，擇地生財
兵法雲：“夫地形者，兵之助也。料敵制勝，計險厄，遠近，上將之道也。知此而用戰者必勝，不知此而用戰者必敗。"可見地形對作戰之重要，爲將者不可不察也。
經商如作戰，商場如戰場，經商者如指揮千軍萬馬之將帥，智慧的將帥往往會占據有利的地形，最終取得戰爭的勝利。
作爲春秋戰國時期大謀略家的範蠡，更是深谙此道。他以戰略家的眼光，認爲陶地爲"天下中，諸侯四通"，是理想的貨物貿易之地。遂選陶地爲營銷點，果然，十九年間他三致千金，成爲世賈，"陶朱公"的美稱也由此而飲譽古今，留名青史。《史記•貨殖列傳》中所載，秦國滅了趙國以後，實行了移民政策，當時許多人賄賂官吏，不願搬遷，要求留在原地，唯獨富商卓氏要求遷往較遠的"紋山之下"，他看中那裏土地肥沃，物産豐富，民風淳厚，居民熱衷于買賣，商業易于發展。幾年後，卓氏成了遠近聞名的世富。這種"不惟任時，且惟擇地"的觀念已爲後世商人所接受。
"淮左名都，竹西佳處"的江蘇揚州，地處南北要沖，交通發達，水運便利，貨往頻繁。其地膏沃，有茶、鹽、絲、帛之利，衆多商人紛至沓來，一時商賈雲集，秦商、晉商在這裏定居經營。有名的徽商也就是從這裏開始起步，稱雄江湖。
二、時賤而買，時貴而賣
範蠡和商祖白圭認爲，"時賤而買，雖貴已賤；時貴而賣，雖賤已貴。"強調商人要善于捕捉商機，把握時機，不失時機地買進賣出。商業的利潤源于買賣的差價。
一旦發現買賣的時機一到，則要"趨時若猛獸鸷鳥之發"，當機立斷。魏文侯時，國人注重農耕，而白圭卻樂于觀時機的變化。糧食豐收時他買進谷物，賣出絲漆。待蠶絲上市時他就大量收購蠶絲，售出糧食。
他曾說："我做買賣，就像伊尹和姜太公那樣有計謀，如孫膑和吳起那樣善于判斷，還能像商鞅執法那樣說到做到。有些人的智慧不能隨機應變，其勇敢不能當機立斷，其仁愛不能恰當地取舍，其倔強不能堅持原則。所以，這種人跟我學經營之道，我也不會教他的。"
這段話，把他掌握賤買貴賣時機的"時斷"與"智斷"闡述得淋漓盡致。白圭的經商原則和經驗，都被後世商人所稱道。他憑著自己的這套經營謀略，精心經營，以至家累千金。
三、見端知未，預測生財
春秋時期的越王勾踐，爲雪亡國之恥，終日臥薪嘗膽，勵精圖治，當得知吳國大旱，遂大量收購吳國糧食。第二年，吳國糧食奇缺，民不聊生，饑民食不裹腹，怨聲載道，越國趁機起兵滅了吳國。苦心人，天不負。
越王終成霸業，跻身"春秋五霸"之列。這裏越王勾踐作的是一樁大買賣，他發的財不是金銀財寶，而是一個國家和稱雄天下的霸業。是商賈之道在政治上運用的成功典範。
《夷堅志》載，宋朝年間，有一次臨安城失火，"殃及魚池"，一位姓裴的商人的店鋪也隨之起火，但是他沒有去救火，而是帶上銀兩，網羅人力出城采購竹木磚瓦、蘆葦椽桷等建築材料。
火災過後，百廢待興，市場上建房材料熱銷缺貨，此時，裴氏商人趨機大發其財，賺的錢數十倍于店鋪所值之錢，同時也滿足了市場和百姓的需要。更多實用的精彩文章，
"管中窺豹，略見一斑"，敏銳的觀察力和准確的判斷力是經商者財富永不幹涸的源泉，也是經商者必備的能力之一。
四、薄利多銷，無敢居貴
先秦大商理論家計然認爲，"貴上極則反賤，賤下極則反貴"，主張"貴出如糞土，賤取如珠玉" 。司馬遷說過："貪買三元，廉買五元"，就是說貪圖重利的商人只能獲利30%，而薄利多銷的商人卻可獲利50%。
《郁離子》中記載：有三個商人在市場上一起經營同一種商品，其中一人降低價格銷售，買者甚衆，一年時間就發了財，另兩人不肯降價銷售，結果獲的利遠不及前者。
漢高祖劉幫的謀士張良，早年從師黃石公時，白天給人賣剪刀，晚上回來讀書，後來他覺得讀書時間不夠用，就把剪刀分成上、中、下三等，上等的價錢不變，中等的在原價的基礎上少一文錢，下等的少兩文錢。
結果，只用了半天的時間，賣出剪刀的數量比平日多了兩倍，賺得錢比往日多了一倍，讀書的時間也比往日多了，所以民間有句諺語：張良賣剪刀——貴賤一樣貨。
五、雕紅刻翠，留連顧客
《燕京雜記》中載："京師市店，素講局面，雕紅刻翠，錦窗繡戶。"有的店鋪招牌高懸，入夜家家門口點起了五光十色的錦紗燈籠，把街面照得如同白晝。

有的店鋪擺挂商品宣傳字畫，張挂名人書畫，附庸風雅。以此來升華店鋪的品位與提高顧客的回頭率。還有些茶肆、飯館、酒店中特意安排有樂器演奏和評書爲客人助興。
宋代京都杭州的面食店裏，只要顧客一進店坐下，夥計立刻前來問顧客所需，"盡合諸客呼索指揮，不致錯誤"。經營者們深深懂得豪華的裝飾，反映一個店鋪的實力，于是店堂設計畫柱雕梁，古色古香，金碧輝煌，極盡鋪陳之能事。以迎合達官巨賈、貴婦名媛"以求高雅"的消費心理。在服務上進門笑臉相迎，出門點頭送行。
這些敬客如神的作法加上高貴典雅的裝飾，使衆多顧客"如坐春風"，"一見鍾情"，從而留連忘返、百顧不厭。
六、以義爲利，趨義避財
清朝年間，有一商人名舒遵剛，精榷算，善權衡。經商之暇，喜讀《四書》、《五經》，把書中的義理運用于經商之中，他曾說："錢，泉也，如流泉然"。
他還說："對人言，生財有大道，以義爲利，不以利爲利，國且如此，況身家乎。"徽州商人李大皓告誡他的繼承者說：“財自道生，利緣義齲"以此嚴于律己，做到"視不義富貴若浮雲。"子曰：“君子愛財，取之有道"。
以義取利，德興財昌，舍義取利，喪失了"義"也得不到"利"，爲商者應深以誡之。"積善之家，必有余慶，積不善之家，必有余殃。"
如果一個經營者有長期的理性和智慧，他必不會用惡劣、卑鄙之手段去獲利;用惡劣的手段去做任何生意，最終將會失去已獲的利潤。
七、長袖善舞，多錢善賈
《韓非子•五蠢》中說："鄙諺曰：‘長袖善舞，多錢善賈'，此言多資之易爲工也。"這裏強調了一個"善"字。資金不足，必須善于使用，使用的目的也是獲利，唯有資金與商品流通不息，才能使利潤滾滾而來。
對待商品要做到"務完物"，即貯藏的貨物要完好，"腐敗而食之貨勿留"；處理資金要做到"無息幣"，即指貨幣不能滯壓，"貨幣欲其行如流水"，貨幣和商品流通了，買賣就活了。
宋代的沈括舉例說：十萬元資金倘不周轉，"雖百歲故十萬也"，如果貿而流通，加快周轉，"則利百萬矣"。
八、奇計勝兵，奇謀生財
兵家常說："將三軍無奇兵，未可與人爭利"，"凡戰者，以正合，以奇勝"。司馬遷《史記•貨殖列傳》中說:"治生之正道也，而富者必用奇勝。"書中還列舉了賣油脂的雍伯、賣肉制品的濁氏等商人，他們都是掌握一技之長，經營奇物的商品而致富的。後世的"張小泉剪刀鋪"亦然。
清代山西太谷縣一個曹氏商人，有一年看到高梁長得莖高穗大，十分茂盛，但他覺得有些異樣，隨手折斷幾根一看，發現莖內皆生害蟲。于是，他連夜安排大量收購高梁。當時一般人認爲豐收在望，便庫存高梁大量出手。結果高梁成熟之際多被害蟲咬死，高梁欠收。而曹氏商人卻奇計獲利。
九、居安思危，處盈慮方
《書經》有雲："居安思危，思則有備，有備無患。"《漢書•息夫躬傳》有言："天下雖安忘戰必危。"商人李祖理"精理精勤，竹頭木屑之微，無不名當于用，業以日起，而家遂燒"。秦末有位任氏商人"折節爲儉"，要求家人"公事不畢則身不得飲酒、食、肉"。
古人關于經商理財的記載中還有："生意要勤快，切勿懶惰，懶惰則百事廢；用度要節儉，切勿奢華，奢華則錢財竭"。由此可見，經商者居安思危，勤儉爲尚。"處乎其安，不忘乎其危"。少一些安樂，多一份憂患，將使經商者進入佳境。
十、擇人任勢，用人以誠
孫子曰："計利以聽，乃爲之勢，以佐其外。勢者，因利而制權也。故善戰者，必求之于勢，不責于人，故能擇人而勢"。
春秋戰國時期，有一位齊國的商人叫刀閑。當時的商人一般都不願雇用頭腦靈活的人做事，惟獨刀氏專門使用這種人，並給以豐厚的報酬和充分的信任，放手大膽地讓他們去幹，這些雇工幹得十分賣力，也非常出色。
明代蘇州有個叫孫春陽的雜貨店，其店分爲南北貨房、海貨房、腌臘房、醬貨房、蠟燭房，"售者由櫃上取下一票，自往各房發貨，而管總者掌其綱。一日一小結，一年一大結。
自明代至清乾隆年間二百多年，子孫尚食其利，無他姓頂代者。"像蘇州這個店鋪林立之地，孫春陽的雜貨房生意竟然能興盛二百多年，其成功之奧秘當得益于用人以誠，店規之嚴。
清道光年間的黔商胡榮命在江西經商50余年，由于他以誠待人，童叟無欺，名聲大著，晚年罷業回鄉，有人要求"以重金賃其肆名"，他一口回絕！

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