中國人經商的曆史源遠流長，其商業文化博大精深，在漫長的商業活動中逐漸培育出中國商人"秘而不宣"的經營謀略，歸納起來可能不外乎以下"經商十訣"，也算是古代的MBA智慧。
古代商人秘而不宣的經商十訣
一、知地取勝，擇地生財
兵法雲：“夫地形者，兵之助也。料敵制勝，計險厄，遠近，上將之道也。知此而用戰者必勝，不知此而用戰者必敗。"可見地形對作戰之重要，爲將者不可不察也。
經商如作戰，商場如戰場，經商者如指揮千軍萬馬之將帥，智慧的將帥往往會占據有利的地形，最終取得戰爭的勝利。
作爲春秋戰國時期大謀略家的範蠡，更是深谙此道。他以戰略家的眼光，認爲陶地爲"天下中，諸侯四通"，是理想的貨物貿易之地。遂選陶地爲營銷點，果然，十九年間他三致千金，成爲世賈，"陶朱公"的美稱也由此而飲譽古今，留名青史。《史記•貨殖列傳》中所載，秦國滅了趙國以後，實行了移民政策，當時許多人賄賂官吏，不願搬遷，要求留在原地，唯獨富商卓氏要求遷往較遠的"紋山之下"，他看中那裏土地肥沃，物産豐富，民風淳厚，居民熱衷于買賣，商業易于發展。幾年後，卓氏成了遠近聞名的世富。這種"不惟任時，且惟擇地"的觀念已爲後世商人所接受。
"淮左名都，竹西佳處"的江蘇揚州，地處南北要沖，交通發達，水運便利，貨往頻繁。其地膏沃，有茶、鹽、絲、帛之利，衆多商人紛至沓來，一時商賈雲集，秦商、晉商在這裏定居經營。有名的徽商也就是從這裏開始起步，稱雄江湖。
二、時賤而買，時貴而賣
範蠡和商祖白圭認爲，"時賤而買，雖貴已賤；時貴而賣，雖賤已貴。"強調商人要善于捕捉商機，把握時機，不失時機地買進賣出。商業的利潤源于買賣的差價。
一旦發現買賣的時機一到，則要"趨時若猛獸鸷鳥之發"，當機立斷。魏文侯時，國人注重農耕，而白圭卻樂于觀時機的變化。糧食豐收時他買進谷物，賣出絲漆。待蠶絲上市時他就大量收購蠶絲，售出糧食。
他曾說："我做買賣，就像伊尹和姜太公那樣有計謀，如孫膑和吳起那樣善于判斷，還能像商鞅執法那樣說到做到。有些人的智慧不能隨機應變，其勇敢不能當機立斷，其仁愛不能恰當地取舍，其倔強不能堅持原則。所以，這種人跟我學經營之道，我也不會教他的。"
這段話，把他掌握賤買貴賣時機的"時斷"與"智斷"闡述得淋漓盡致。白圭的經商原則和經驗，都被後世商人所稱道。他憑著自己的這套經營謀略，精心經營，以至家累千金。
三、見端知未，預測生財
春秋時期的越王勾踐，爲雪亡國之恥，終日臥薪嘗膽，勵精圖治，當得知吳國大旱，遂大量收購吳國糧食。第二年，吳國糧食奇缺，民不聊生，饑民食不裹腹，怨聲載道，越國趁機起兵滅了吳國。苦心人，天不負。
越王終成霸業，跻身"春秋五霸"之列。這裏越王勾踐作的是一樁大買賣，他發的財不是金銀財寶，而是一個國家和稱雄天下的霸業。是商賈之道在政治上運用的成功典範。
《夷堅志》載，宋朝年間，有一次臨安城失火，"殃及魚池"，一位姓裴的商人的店鋪也隨之起火，但是他沒有去救火，而是帶上銀兩，網羅人力出城采購竹木磚瓦、蘆葦椽桷等建築材料。
火災過後，百廢待興，市場上建房材料熱銷缺貨，此時，裴氏商人趨機大發其財，賺的錢數十倍于店鋪所值之錢，同時也滿足了市場和百姓的需要。更多實用的精彩文章，
"管中窺豹，略見一斑"，敏銳的觀察力和准確的判斷力是經商者財富永不幹涸的源泉，也是經商者必備的能力之一。
四、薄利多銷，無敢居貴
先秦大商理論家計然認爲，"貴上極則反賤，賤下極則反貴"，主張"貴出如糞土，賤取如珠玉" 。司馬遷說過："貪買三元，廉買五元"，就是說貪圖重利的商人只能獲利30%，而薄利多銷的商人卻可獲利50%。
《郁離子》中記載：有三個商人在市場上一起經營同一種商品，其中一人降低價格銷售，買者甚衆，一年時間就發了財，另兩人不肯降價銷售，結果獲的利遠不及前者。
漢高祖劉幫的謀士張良，早年從師黃石公時，白天給人賣剪刀，晚上回來讀書，後來他覺得讀書時間不夠用，就把剪刀分成上、中、下三等，上等的價錢不變，中等的在原價的基礎上少一文錢，下等的少兩文錢。
結果，只用了半天的時間，賣出剪刀的數量比平日多了兩倍，賺得錢比往日多了一倍，讀書的時間也比往日多了，所以民間有句諺語：張良賣剪刀——貴賤一樣貨。
五、雕紅刻翠，留連顧客
《燕京雜記》中載："京師市店，素講局面，雕紅刻翠，錦窗繡戶。"有的店鋪招牌高懸，入夜家家門口點起了五光十色的錦紗燈籠，把街面照得如同白晝。

下面是最會賺錢的人會有的13種特點
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  1、很聰明的人
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1、與人分享
有錢人意味著擁有的東西綽綽有餘，他們每年都會拿出收入的10%甚至更多，來幫助窮人。
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3、勤於思考
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4、改掉壞習慣
意識到壞習慣的存在是改變的第一步。習慣不可能被根除，只能夠被替換，要用好的習慣克服壞的習慣，培訓你的潛意識，從正面激勵的方式開始。
5、專注的力量
高效的精力集中是成就天才的奧秘，改掉壞習慣需要聚集更多的力量。 獲取財富或日常的工作也需要聚集，做事不要半途而廢，永遠記住，你眼下正做的事就是你最重要的事，你每次只需做好一件事。
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發現一：衣服買最多；手錶花最大

消費需求（Consumer Demand）

• 1 什麼是消費需求


• 2 消費需求的內容


• 3 消費需求的類別


• 4 影響消費需求的主要因素
  
  
  
  • 4.1 整體經濟水平提高與個人經濟心理預期的複雜化
  
  
  • 4.2 生活環境及條件的變化
  
  
  • 4.3 社會文化、價值觀的多樣化
  
  
  • 4.4 個人需要與動機的變化
  
  
  
  


• 5 潛在消費需求


• 6 消費需求的變化趨勢


• 7 衡量消費需求的主要指標及其區別[1]


• 8 參考文獻

一、對金錢的思維方式

窮人

有錢人

我辦不到

我怎樣才能辦到

我不可能贏

我一定要贏

我不富有的原因是我有孩子

我必須富有的原因是我有孩子

要是我再年輕一點

我還很年輕

我受的教育有限

我會不斷學習

要是我老爸給我留下……

成功要靠自己

穩定的工作就是一切

不斷進取才是一切

賺錢的時候要小心，別去冒風險

要學會管理風險

我沒有資金

我想辦法找資金

我可買不起

我想辦法買得起

錢不好賺

賺錢很容易

貪財乃是萬惡之源

貧困才是萬惡之本

我對錢不感興趣

我的愛好是讓錢生錢

錢對我來說不重要

錢對我來說是人生價值

我要為賺錢而工作

我要讓金錢為我工作

我從不富有

我是一個有錢人

這是一個貧窮的世界

這是一個富有的世界

日本全民瘋讀杜拉克，並且由各行各業專家來重新解讀杜拉克。為何優衣庫董事長柳井正，一有煩惱就要讀杜拉克的顧客創造學？年輕上班族，如何在短時間內，向杜拉克學「世界最棒的管理學」？為何日本管理學者，要日本小孩從十七歲就開始讀杜拉克？

「現代管理學之父」彼得．杜拉克，在日本書市數十年人氣紅不讓，比起在歐洲或美國，更受日本讀者推崇喜愛。

文／葉彥君
小習慣足以發揮大威力！從你怎麼管理錢包，足以看出未來累積財富的潛力。先由3大觀念、3種NG錢包的改善建議開始，今天起一步步走向財富加值的終極目的。
請先試著回想：
Q1：上一次把錢包裡不要的卡片、收據取出，是什麼時候？
Q2：今天從錢包裡拿出多少現金、信用卡刷了多少金額？
Q3：你每隔多久領一次現金？活期存款戶頭還有多少錢？
假如你對上述問題都很「陌生」，那麼，這是時候好好思考：錢包之於你，究竟有何意義的一刻了！錢包是你純粹放置與金錢相關物品的收納袋，還是財富管理的前哨站？
對有錢人來說，錢包屬於後者。《為什麼有錢人都用長皮夾》的作者龜田潤一郎，是日本知名的稅務顧問，他長年觀察企業經營者發現，能夠賺大錢的老闆們，多半都具有自己的一套「錢包哲學」。
有的老闆堅持使用長型皮夾，讓鈔票享有「豪宅般」的待遇，認為這麼做，才能讓鈔票下次還想再「入住」；有的則只用乾淨漂亮的鈔票付帳，甚至會一邊在心裡對錢默念：「一路小心」、「歡迎回來」。
也許你會忍不住笑說：「太迷信了吧？」但不妨換個角度來想，這些行徑背後，反映出對錢包與金錢強烈的重視，值得你我學習。龜田潤一郎指出，這種態度，「就像是對自己重視的人，會時時惦記在心一樣。」

紐約時報》排行榜暢銷書《富爸爸，窮爸爸》的作者羅勃特．T．清崎 （Robert T. Kiyosaki）聲請旗下一家公司破產，係因該公司敗訴判賠近2400萬美元。
今年4月，羅勃特．T．清崎的Rich Global LLC公司遭判賠近2400萬美元，給美國知名教育機構Learning Annex 與其創辦人兼董事長Bill Zanker。
清崎先前使用過Learning Annex平台組織數場高調的演講活動。美國地方法院陪審團認定Zanker 和 Annex有權自這些演講活動，獲得一定百分比的利益。
Zanker曾向《紐約郵報》表示，他是讓《富爸爸，窮爸爸》成為全球家喻戶曉暢銷書的幕後推手。

垃圾淘金 高中畢業年賺12億

作者： 文 ／ 熊毅晰 | 天下雜誌 – 2011年11月1日 下午5:37