tank201274的部落格

中國古代富豪大多兩種出身：一是貪官；二是靠經營智慧而成巨富的商人。
　　貪官大都沒好下場，和珅就是個很好的例子。然而，那些靠勤勞、智慧發家的巨賈們，結局卻各不相同：有的壽終正寢，美名千古，有的結局和貪官一樣悲慘。下面將向您揭秘中國古代最著名的十大富翁以及他們的最終結局。
　　1、富甲陶朱——範蠡（前536－前448）
　　陶朱公即範蠡，春秋時期越國大政治家、軍事家和經濟學家。楚國宛（今河南南陽）人，公元前四九六年前後入越，輔助勾踐廿餘年，在越國被吳國滅 亡時，是他提出降吳複國的計策的，並隨同越王勾踐一同到吳國為奴，千方百計謀取勾踐回國，成為輔助勾踐滅吳複國的第一謀臣，官拜上將軍。但當勾踐複國之 後，他了解勾踐是一個可以共患難但不能同安樂的人，於是他急流勇退，毅然棄官而去，堪稱歷史上棄政從商的鼻祖和開創個人致富記錄的典範。範蠡，《史記》中 載“累十九年三致金，財聚巨萬”。但他仗義疏財，他賺了錢，就從事各種公益事業。他的行為使他獲得”富而行其德”的美名，成為幾千年來我國商業的楷模。相 傳吳國滅亡，西施完成了自己的政治使命後，與範蠡泛舟江湖，不知所蹤。
 

 
【世界首富的22種習慣與風格】
1、訂目標，達目標 一個沒有目標的人，就好比大海中航行的船隻沒有指南針的指引，永遠靠不了岸。學會每年、每月、每週、每天給自己制定一個切實可行的目標，並儘自己最大的努 力去實現，天天堅持著做，一年後，三年後，五年後，你將會積累一個大大的、成功的目標，並自己為之驕傲。
2、盡可能多的幫助他人成功 幫助一個人，需要有付出的心態，需要有愛心，當然也需要有助人的能力。社交的本質就是不斷用各種形式幫助其它人成功。共享你的知識與資源、時間與精力、友 情與關愛，從而持續為他人提供價值，一定要記得：幫助他人其實是在幫自己。你將會獲得更多的快樂、友誼、朋友、關愛和寬容。
3、不停息地編織人際關係網 人際關係同樣是生產力，更是快樂的源泉。因此，為了擁有更寬廣、更具層次的人際關係。自己要給子裡的朋友能幫助你。
4、定期與朋友溝通，聯絡感情 朋友不是在要利用他時，才想起。因此，編織好自己的人際圈子，並不斷擴大的同時，定期與自己圈子裡的朋友保持聯繫。比如：常打打球，看電影，喝咖啡，吃飯，結伴旅行，溝通聊天，做有益的事情。常來常往，朋友才會感情更深厚。
5、勇敢和自信 一個成功的人，一定是一個勇敢的人，自信的人。具有勇敢和自信品格，一定會使你在職場攻無不克，戰無不勝，創造神奇。所以，要不斷修煉你的自信心和勇氣，使自己在做事的時候，在創業的時候，更能把握機會，創造成功。
6、尊重他人 人與人之間是平等的，沒有職務高低之別，沒有錢多錢少之分，高低貴賤人格平等。因此，一個時常能尊重他人的人，一定能贏得他人的尊重。切記勿居高臨下，目中無人，謙虛的心懷是人際的通行證。
7、凡事100%準備 成功是屬於有準備的人，做任何事，見任何人之前，都要做足充分的準備。準備好你的心態，準備好你的時間，準備好你的精力，資料，知識，這樣你將會獲得更有準備的成功。
8、養成列清單習慣 對每天的工作，重要的事情，約見的客戶，一定要按時間、輕重緩急順序列一個清單，並在計劃的時間內去完成，養成做事有條理、專注、堅持的好習慣。
9、堅持每天看書30分鐘 書中自有黃金屋，堅持讀書，讀精品書，並能靜下來思考，不斷擴充知識面，提升見識，做到每天點點滴滴積累，就會有朝一日獲得一日千里的長進。
10、學會分享 做一個善分享的人。你的心得、才華、能力、經驗、感知、經濟、新聞、意識、激情都要及時向好朋友分享，分享也是提升自己能力的一種成功法寶。
11、注重工作質量 做事情，幹工作不在於做到多少，更在於做有意義、有價值的工作。因此，平常形成高品質的工作風格，提升自己的工作效率，實際等於在提升工作績效。

郭台銘的人生出牌學
 
  這是一門鴻海集團董事長郭台銘主講的話題，時間是在三月二十九日青年節夜晚，台大藝文中心小教堂裡，有場與年輕學子的小型對談會。友人傳來某記者撰文謂：超過十年沒有現身校園演講的郭台銘，與七位高階主管現身，對談主題環繞著企業對新世代「人才」的需求。

作者: pilot7 (下雪了..) 看板: wisdom
標題: [分享]郭語錄-速度篇
時間: Tue Feb 12 19:46:24 2008
郭語錄/速度篇：
1、走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。
  High-tech only exists inside the cocoon of the lab.Outside the lab,
  there is only executive discipline.
2、在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。
  In today's world,size no longer matters.Rather,it's speed that does.
3、公司要「快速」成長，一定要有「製造產品」和「製造人才」的雙重能力。
  For corporation to grow rapidly,it needs two kinds of manufacturing
  capabilities:the manufacturing of products,and the manufacturing of
  professional talents.
4、除非太陽不在升起，否則不能不達到目標。
  Unless the sun ceases to rise,there are no aspirations that cannot
  be realized.
5、策略：方向-時機-程度。
  Strategy:direction-timing-depth.
6、贏家永遠有兩個競爭者：一是時間、一是自己。
  Winners have two perpetual competitors:time and themselves.
7、鴻海四大「快」：a、決策、執行、稽核的快速能力;ｂ、研發、製造、服務的快速能
  力;c、溝通、協作、競爭的快速能力;d、軟硬虛實、相互為用的快速能力。
  The 4 S's of Foxconn:
  a、Speed of decision-making,execution,and auditing;
  b、Speed of R&D,manufacturing,and service;
  c、Speed of communication,collaboration,and competition;
  d、Speed of cross-utilizing delicate and hard facts.
8、所謂領導，就是決策，就是獨裁為公，就是一場實驗和實踐的戰爭。
  Leadership is being decisive.
  Leadership is a righteous dictatorship.
  Leadership is a battle between experimenting and practicality.
9、我不知道什麼是所謂的「成功的領導」，但我知道什麼是「不成功的領導」。
  就是：不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討好每個人的領導;招九晚五的領導;
  賞罰不分的領導。
  I don't know what forges a good leader,but i do know what constitutes a bad
 one:one who puts his employees in the frontline rather than himself;one who
  relegates responsibilities;one who tries to please everyone;one who only
  works from nine to five;one who neither punishes nor rewards.
10、所謂「執行力」，就是速度、準度、精度的全面貫徹。
  Execution is the integration of speed,accuracy,and precision.
11、贏的經營策略：即時開發;即時量產;即時交貨。
  Recipe for a winning operation strategy:time to market,time to volume,
  and time to money.
12、翻轉產業的，不是「人海」，而是「腦海」。
  It's brain mass,not people mass,that transforms an industry.
13、科技公司能不能在市場上成功，其實不在「科」的發展，而在「技」的發展。
  Whether or not a sci-tech company can succeed is not gated by its
  "scientific" prowess.Rather,it is determined by the advancement of
  its "technology".
14、經驗=時間+金錢
  Experience = time + money.
15、成長，你的名字就叫痛苦。
  Suffering is the identical twin of growth.
16、成功的途徑：a、抄;b、研究;c、創造;d、發明。
  The path to success:a、imitation;b、research;c、creation;d、invention.
17、「三局」就是格局、布局、步局。
  Scope,vision,execution.
18、少林寺的和尚武功千變萬化，飛簷走壁，是過去挑了多少水桶上山？
  The kung-fu master of Shaolin Theple only attain their omnipotent skills
  after years of tedious,grueling,and mundane training.
19、胸懷千萬哩，心思細如絲。
  Think big,but don't lose sight of details.
20、人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩煞車。
  When you're over 50,you not only need to know when to press the gas pedal,
  more importantly,you need to know when to step on the brakes.
21、速度快的人賺錢，速度慢的人賣庫存。而且，還要是Top Sales才能把庫存賣出去。
  He who acts the swiftest makes the most money.He who acts slowly can only
  resolve to sell inventories.Moreover,it's only the Top Sales who are
  capable  of depleting inventories.
22、不要只從數字看問題，要會從結構看問題。
 Don't analyze a problem by the numbers.Learn to dissect it from its structure.
轉貼:http://about-chinese.blogspot.com/2008/03/blog-post_22.html

作者: pilot7 (下雪了..) 看板: wisdom
標題: [分享]郭語錄-創新篇
時間: Fri Feb 15 00:40:08 2008
郭語錄/創新篇：
1、科技創新的真諦，是讓傳統的東西賦予新的生命。
  The essence of technological innovation is to infuse new life into something
  traditional.
2、模具是工業之母，IE（工業工程）是工業之父。
  Tooling is the mother of industrial sector and IE（Industry Engineering）
  is the father.
3、CEO要有「六選」：選客戶、選技術、選產品、選人才、選股東、選策略合作夥伴。
 The 6 S's of a CEO:selection of customers,selection of technology,selection
 of product portfolio,selection of professional talents,selection of strategic
 partners.
4、精密的產品，其實不在手上的技術，而是在腦袋裡的觀念。
  The success of a delicate product is not the result of technique of the
  hands,but the concept of the minds.
5、高科技來自感恩的心。
  High-tech is a derivative of an appreciative heart.
6、鴻海的組織目標是「三合」：集合、整合、融合。
  Foxconn's organization vision:assembly,integration,and assimilation.
7、只有品質的問題，沒有品牌的問題。
  There is only the problem of quality,not branding.
8、決策的錯誤，是浪費的根源。
  Poor decision-making is the root of squander.
9、每一隻公雞，都以為太陽是牠叫出來的。
  Every rooster believes that it is him who summons the sun every morning.
10、鴻海的經營理念：愛心、信心、決心。
   Foxconn's management philosophy:compassion,conviction,and determination.
11、鴻海的工作精神：融合、責任、進步。
   Foxconn's work ethics:assimilation,accountability,and progressiveness.
12、集團的國際化運作，就是在人力結構上找到「派駐幹部」和「本土幹部」的一個平衡
   點。
   It's important for a globalized conglomerate to achieve a delicate balance
   between the appointment of overseas and local management in the allocation
   of human resources.
13、爭權奪利是好漢，開闢疆土真英雄。
   He who contends for power and self-gain is a man.He who explores and
   conquers the great unknown is a true hero.
14、做生意就跟「滾雪球」一般，會愈滾愈大，哪天滾不出來，就變成它滾你。
  Running a business is like snowballing.And the day your snowball stops roll,
  you get rolled over.
15、對於錯誤的省思：錯誤並不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
   A reflection on mistake:it's not scary to make mistake;what's scary is to
   repeat the same mistakes.
16、所謂「顧問」，就是你問他「現在幾點鐘」，而他借用你所戴的手錶，然後再告訴你
   「現在是幾點」。
   A consultant is simply someone who tells you what you already know.If you
   ask a so-called "consultant" what time it is,he'll simply borrow your watch
   and tell you what time it is.
17、企業的「可信度」，來自八大項：a、經營階層的穩定度；b、高階主管的認真度；
   c、全球化的平衡度；d、經營決策的速度；e、員工利益緊密度；f、客戶的分散度；
   g、技術的掌握度；h、團隊的合作度。
   The credibility of a corporation is derived from:
   a、Stability of execution staff；
   b、Devotion of a senior management；
   c、Harmonization of globalization；
   d、Speed of strategic decision；
   e、Comprehensiveness of employees' benefits；
   f、Dispersion and distribution of clienteles；
   g、Grasp of technologies；
   h、Collaboration and unification of staff.
18、網路時代，大者恆大，小者靈活。
   In the age of internet,the big will always maintain their dominance,whilst
   the small will always be nimble.
19、企業與員工的「幸福三境」：安康、穩定、發展。
   Personal well-being,stability,and development define the Triangle of
   Prosperity of an enterprise.

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作者: pilot7 (下雪了..) 看板: wisdom
標題: [分享]郭語錄-人才篇
時間: Wed Feb 13 20:14:03 2008
郭語錄/人才篇：
1、企業人生三部曲：人材、人才、人財。
  Life story of a corporation:raw recruits,skilled talents,and talent
  cultivation.
2、心胸有多大，舞台就有多大。
  Your potential is only limited by your aspiration.
3、人才的競爭力：必須建立在處理資訊的過程中，要有「知識」與「技術」的附加價值
  The key to harnessing the competitive edge in manpower:the ability to add
  value to knowledge and technology while processing information.
4、「全球化」就是人才當地化。
  Globalization is the localization of skilled talents.
5、有人做錯了就把他換掉，他的經驗等於就沒有用了。
  If you replace someone every time he falters,you will never be able to
  leverage the experience accumulated.
6、人才的三心：責任心、上進心、企圖心。
  Three A's of talent:accountability,ambition,and aspiration.
7、天才就讓他留在天上。天才型研發人員到每一家公司都令人頭痛。
  Geniuses should keep their fantastic ideas to themselves.
  Gifted researchers are every company's worst nightmares.
8、年輕人最重要的是「三對」入對產業、選對公司、跟對主管。
  Three right for youngsters:enter the right industry,select the right
  company,and work under the right boss.
9、人才的選拔和培育，是企業永遠的難題。
  The selection and cultivation of talents are the perpetual challenges of
  every enterprise.
10、沒有希望，只有慾望，人就完了。
  We'll be doomed if there's only desire,but no hope.
11、沒有管哩，只有責任。管理可以訓練，領導沒法訓練。
  There is no management,only accountability.Management can be taught,
  but leadership is born.
12、四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶。
  Fourth-rate talents,third-rate management,second-rate facilities,
  and first-rate clients.
13、真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。
  The true heroes give their lives on the battlefield.
  They don't return for medals.
14、不懂就要問，想保住面子的人最後連裡子也會輸掉。
  When in doubt,ask.Those who try to protect their pride usually end up
  losing their integrities.
15、創新人才的訓練：工作中訓練、挫折中訓練、競爭中訓練。
  Cultivation of innovative talents:training on the job,learning from
  mistakes,and contemplating during competitions.
16、小心求證、大膽用人。
  Take you time in verification,but don't hold back on recruitment.
17、機會總是留給有準備的人。
  Opportunities will always be there for those who are prepared.
18、讓當地人負起責任，全世界人類都一樣，沒有黑人白人的人種之分，
   只分有頭腦和沒頭腦的;有責任和沒責任的。
  Hold every locale accountable.There are only two differences that set
  people apart in this world:the difference between the smart and the unwise
  ,and the difference between the responsible and the irresponsible.
19、工作壓力來自於：品質、時間、成本、技術。
  Sources of stress:quality,time,cost,and  technology.
20、人沒有天生的窮命與賤命，只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。
  No one is born into destitute.Tour life is defined by what challenges
  you bring upon yourself.
21、人力資源的工作職掌：選才、育才、用才、留才。
  The responsibilities of human resources management:recruitment,
  training,utilization,and retention of talents.
22、學習的方法：a、工作中學習，學習後工作;b、做比說重要，習比學有效;
   c人要不斷地學習，向對手學習。
  The doctrines of learning:a、learning from work,working after learning;
  b、action over words,practice over learning;c、to learn incessantly,
  to learn from your competitors.
23、鴻海用人哲學：第一看品格;第二是要有責任感;第三是要有意願工作。
  Foxconn's recruiting philosophy:integrity,responsibility,and drive.
24、阿里山的神木成其大，四千年前種子掉到土裡就決定了！
  The commanding size of the Sacred Tree in Alishan was pre-determined over
  four thousand years ago when its seed was sowed！
25、組織大小不重要，重的的是VIP。
 The size of an organizations irrelevant;what matters is if you are VIP in it.
26、制度到不了的地方，就要靠人來補強！
  Where a system is insufficient,people step in to reinforce the deficiencies.
27、先有嚴師，才有高徒。
  Behide every accomplished disciple there is a stern mentor.
轉貼http://about-chinese.blogspot.com/2008/03/blog-post_1509.html

郭語錄/逆境篇：
1、人在困苦、飢餓的時候，頭腦會特別清楚。
  Desperation brings about the sharpest mind.
2、可不可能，不是問題，而是行動。
  Feasibility is not a question.It's about taking action.
3、市場，是靠「透明度」和「競爭度」來培養它的「成熟度」。
  The maturity of a market is nurtured by transparency and competitiveness.
4、順境的人生人人會走，只是速度快慢而已；人一定要學著走逆境，而且越年輕越好，
  因為逆境才是學習成長的機會。
  When things are going your way,the sky is the limit.However,when the going
  gets tough,what's when the real challenges and learning emerge.
5、為錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不倦怠。
  Working for money - tiring;working for ideals - enduring;
  working for interest - everlasting.
6、烏龜一定要知道別把兔子吵醒。相對的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年？
  The tortoise needs to realize that it shall never wake the napping hare.
  On the same token,do you really think the hare will sprint for 30 straight
  years.
7、品質，是價值與尊嚴的起點，也是公司賴以生存的命脈。簡單的說，品質就是客戶願
  意用兩倍的價格來跟你買，而且還很高興。
  Quality is the basis of value and dignity.Quality is also the cornerstone
  of a company's existence.Simply put,quality is the reason why customers
  are willing and happy to pay for your product for twice the normal price.
8、成功是個最差勁的導師，只會帶給你無知和膽怯，卻不能帶給你下一次成功的經驗
  和智慧。
  Success is the worst counselor there could be.It only brings us ignorance
  and reservations,and it always fails to provide us with the experience and
  wisdom required for next success.
9、成功的三部曲：選好策略、下定決心、用對方法。
  The trilogy of success:select the appropriate strategy,make a determined
  choice,utilize the right methodology.
10、以成敗論英雄，根本是在責任心。有責任感的人遇到困難，會主動去解決、設法去
   改變，就容易成功。
   It's accountability that sets apart a hero from the crowd.When confronted
   by adversities,a hero holds himself accountable and takes initiative to
   solve and remedy the situation.
11、成功的人找方法，失敗的人找理由。
   Those who succeed search for solutions.Those who fail seek excuses.
12、輕而易舉的成功，是事業的大忌。
   The biggest taboo in a career is the success that falls from the sky.
13、如果看問題都和別人一樣，看報紙就好了。
   Think outside the box.If you approach problems like everyone else does,
   you might as well just go read the newspaper.
14、對第一代創業者來說，絕對的權力、絕對的責任，而不是腐敗。
   For first-generation entrepreneurs,it's about absolute power and the
   responsibilities coming with it,not corruption.
15、釀頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧瘠的土壤中生長出來。
   The grapevine that produces the best wines often thrived in barren fields.
16、鴻海企業文化的四大特徵：a、辛勤工作的文化；b、負責任的文化；c、團結合作
   與資源共享的文化；d、有貢獻就有所得，一分耕耘、一分收穫的文化。
   The four major characteristics of Foxconn's corporate culture:a、diligence;
   b、accountability;c、teamwork and sharing of resources;d、philosophy that
   hard work pays off and contributions will be rewarded.
17、企業沒有景氣問題，只有能力問題。
   Economic weather doesn't bother enterprises;lack of capabilities does.
18、最能適應「世界是平的」之國家、公司、個人，將分享全球化競爭的機會與財富。
   States,enterprises,and individuals who can best adapt to the
   "the world is flat" doctrine can partake in the opportunities and
   wealth of competitive global economy.
19、企業陷入困境的兩大原因：遠離客戶，遠離員工。
   Two factors that plaque enterprises:alienating clients and alienating
   employees.
20、三助：自助、人助、天助。
   Help comes in three forms:self-help,outside-help,divine-help.
21、路遙知馬力，逆風練勁旅。
  One judges the endurance of a horse by assessing its performance over a long
  journey.The most skilled sailor is forged by the strongest headwinds.
22、企業競爭是什麼？競爭的是資源。
   What are the enterprises after? They're vying for resources.
23、長期、國際、發展、穩健、科技。
   Longevity,global presence,development, stability,and technology.
24、挑老闆的時候，對你越兇越嚴厲的人你越要跟。
   You can't go wrong trying to stick with the strictest and most demanding
   boss.
25、創業三條件：堅忍的毅力、向前衝的傻勁、智慧比聰明重要。
   Three guidelines of entrepreneurship:persevering resolution,aggressive
   mettle,and the realization that wisdom supersedes intelligence.
轉貼:http://about-chinese.blogspot.com/2008/03/blog-post.html

離開Foxconn即將屆滿三年了
許多郭語錄仍是深植我心!!
我想這種鴻海的DNA會影響我一輩子吧~~~
PChome個人新聞台-閱讀 人生心情筆記
http://mypaper.pchome.com.tw/news/540903/3/1302002135/20080118121957/
郭台銘語錄： “天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法。”
1/18(五)上市！你不能不讀！

李嘉誠和屈臣氏：1加1如何大於2

來源：商界名家 作者： 發佈時間：2007-07-24  

1981年，李嘉誠名下的和記黃埔將屈臣氏收購。經過了十幾年的磨合，其發展還是不盡如人意。特別是1989至1997年期間，企業陷入一場老品牌與新市場的融合危機。 　　如今，通過導入現代品牌管理理念系統，屈臣氏成為全球首屈一指的個人護理用品、美容、護膚商業業態的巨擘。發展到今天，屈臣氏在全球門店數已超過5000家，銷售額逾百億港元，業務遍及亞、歐等洲40多個國家。 　　屈臣氏進入中國大陸已近18年，在前15年總共也才開了100家店。2006年6月，屈臣氏打出“讓美麗在世界盃期間更加綻放”的旗幟，“收留”那些被球迷冷落了的女人，鼓勵她們以更多的自由空間，好好享受瘋狂的購物時光。就是這一年，屈臣氏在內地投資2億元，新增180家店，使其連鎖店總數猛增至280家。屈臣氏的雄心並不止此，中國區域董事總經理艾華頓放言，到2010年將建成1000家分店。 　　屈臣氏，是一個百年老品牌；李嘉誠，是華人首富。他們是如何化腐朽為神奇，將1+1做成大於2的？ 　　靠品牌聯想提升消費文化 　　屈臣氏是1828年成立于廣州的一個小藥房，於1841年將業務拓展到香港。到了二十世紀初葉，屈臣氏已經在香港、中國內地與菲律賓奠定了雄厚的業務根基，旗下有一百多家零售店與藥房。 　　對於向來是在地產和港務等大專案中如魚得水的李嘉誠來說，擺弄零售業，轉而去與零散的消費者打交道，應該說是不很適應的。第一個問題是，李嘉誠進入新領域，在陌生的行業裡怎樣旗開得勝？第二個問題是，屈臣氏介入新市場，從藥房變成個人護理用品店，這腳下的路怎麼走？ 　　藥店賣護膚品，引起品牌聯想 　　眾所周知，屈臣氏是一家百年老字型大小，其知名度和美譽度非常了得。屈臣氏在十九世紀初的義診及送藥的行為曾為它贏得了良好的社會形象，而它曾為孫中山在香港就學時提供過獎學金的故事，更使得這個品牌不脛而走。 　　李嘉誠，是華人首富。這個光彩奪目的個人品牌的特別標識是，他是商場上的金手指，是百戰百勝的商界奇人。 　　一個是德高望重的老店鋪，一個是順風順水的常勝將軍，這種得天獨厚的品牌資源如何利用？二者的融合又會讓顧客產生怎樣的品牌聯想呢？ 　　老屈臣氏(藥)→李嘉誠→和記黃埔→新屈臣氏(美容護膚品) 　　1、店與店的聯想：老店的光榮傳統，新店的耳目一新，帶給顧客的是一種歸屬感。因為老店的歷史，因為新店的業績，信任——這個最重要的行銷元素，就會在第一時間裡在顧客的腦海中浮現。鎖定並購買它的產品，就具有了一蹴而就的力道了。 　　2、人與人的聯想：從最早的“三坊七巷”的傳說到歐陽賓創立屈臣氏，一個“長工”變為資本家的故事，與李嘉誠勵精圖治馳騁商場的傳奇異曲同工，成為屈臣氏品牌創新的深刻內涵。而執掌和記黃埔並屈臣氏的是李嘉誠的長子李澤钜，這就形成了老、青兩代商人的歷史延伸，同時，它彰顯的是本土商業化的百年里程。 　　3、物與物的聯想：藥品，是治病救人的。美容護膚品，最怕的就是不安全。在藥店裡出售個人護理用品，第一反應就是安全、無毒和無副作用；第二個聯想就是能夠帶來物超所值的功能與服務。 　　聯想，是思維創新的方式之一；品牌聯想，就是指人們在消費某個品牌時，是進入了那個品牌營造的文化機制裡——定位目標顧客+診斷原始欲望=品牌聯想的原創機制。 　　品牌文化，讓渡為消費文化 　　文化，最大的特徵是滲透力。賣家的文化再深，不能嵌入買家(消費者)的文化，就只能是大炮打蒼蠅，留不住顧客的心。 　　接觸品牌，調度聯想，決定購買，屈臣氏以深厚的文化底蘊販賣了商業文明中最寶貴的誠信。但是，這只是個很好的開端。它其實並不能保證這家公司的這種文化能夠在不脛而走中如日中天。

華人首富李嘉誠
  --我們能從他的身上學到什麼？
                                                                                           林公孚